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市場競爭太激烈 鋼木門企業(yè)如何站穩(wěn)腳跟

市場競爭太激烈,鋼木門企業(yè)同樣如此,鋼木門行業(yè)現(xiàn)在也在日漸成熟,行業(yè)正面臨著洗牌,于是一些小的鋼木門企業(yè)競爭力就很弱,如何才能繼續(xù)生存下去?一定要從產(chǎn)品上下手。

  重點突出特色

  獨具創(chuàng)意的產(chǎn)品名稱,都是一個好品牌的重要因素,所以不是有了產(chǎn)品就能有市場。名稱一旦取好,不要輕易改動,必須馬上注冊,防止假冒,進行自我保護。有特色的名字反而更容易被人記住,但是產(chǎn)品特色也是相當重要的?,F(xiàn)今市場上,關于鋼木門的概念炒作很多,但是有的鋼木門企業(yè)為標新立異,牽強附會,反而損壞了產(chǎn)品形象。

  基本品質(zhì)保障

  當競爭對手有了個性的品名,企業(yè)當在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫,質(zhì)量是企業(yè)生存的生命線。技術部實力如何?產(chǎn)品核心技術如何?技術設備是否完善?有沒有退貨?鋼木門經(jīng)銷商反饋質(zhì)量問題情況怎樣?當一個產(chǎn)品的一次質(zhì)量達不到客戶的心理指數(shù),那么至少要比平常花費數(shù)十倍的力量(投資)才能說服這個客戶。品質(zhì)還包括企業(yè)是否有健全的各種行政制度、人事制度、獎懲制度,是否有科學的發(fā)展理念和思想,是否具有超前的發(fā)展戰(zhàn)略,是否有一步到位百發(fā)百中的戰(zhàn)術行動。

  合理價格定位

  品質(zhì)再超群,有可靠的人力資源作后盾,也可迎刃而解。當對手達到同等水平時,就需要企業(yè)管理者有優(yōu)秀的市場定位和合適的價格優(yōu)勢包括成本優(yōu)勢。產(chǎn)品定位是金字塔那位于最頂端的一小部分,還是位于最底端的最大部分,必須根據(jù)企業(yè)的實際情況進行定位,必須符合企業(yè)的身份。

  定位之后的價格定位更是關鍵,產(chǎn)品的價格定位比較合理,銷量就會大,資金周轉(zhuǎn)就快,企業(yè)的利潤就會增加,成本就會降低,產(chǎn)品價位就具有優(yōu)勢,競爭力自然增強,市場占有率就高,產(chǎn)品賣得越快,生產(chǎn)就越穩(wěn)定,形成一個良性的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。

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